传统巨头步入调整期,国产品牌在“乱纪元”中该如何定位?
技术需求日趋多元,企业与用户间的连接方式不断裂变,从产品形态、渠道模式到企业经营,都在面临深刻的模糊性与动态震荡。无论是传统制造巨头如佳能通过裁员应对市场结构性调整,还是“西贝事件”中折射的餐饮行业战略彷徨,或是“小米事件”所映射的科技企业市场起伏,品牌声量往往在赞誉与质疑间骤然流转——这些现象共同勾勒出当前商业生态的复杂图景与高度不确定性。
办公室设备行业也正深植于这样的“乱纪元”之中。在再生时代珠海国际办公展“十四五·中国办公产业创新成果分享会”上,湖南标拓电子科技有限公司总经理晏向科先生,以28年创业沉淀与代理商、品牌商、生产商的多重身份视角,分享了他在混沌中构筑秩序、于变动中锚定增长的底层逻辑。以下是演讲内容的深度回顾。

“乱纪元”下的生存哲学:活下来就是竞争力
面对需求多元化、连接方式碎片化的市场环境,晏总坦言“当下能活下来就是庆幸”。他以标拓十年发展为例,指出企业需放弃对固定模式的执念,转而拥抱环境的不确定性,通过快速试错、灵活调整,在动态市场中构建自身的生存韧性。





面对“乱纪元”的不确定性,湖南标拓的实践展示了一条清晰路径:以生存韧性面对波动,用技术标准构筑壁垒,最终通过生态协同实现可持续增长。这为行业转型提供了值得深思的样本——在变化中创造并守护长期价值,方能行稳致远。




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