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初创成立 | 知识产权即战略

众诺一直狠抓知识产权工作。自2013年公司创立起，就成立了专门的知识产权中心，并引入具备审查和大型企业工作经验的专业人才主持日常的知识产权工作。

众诺的知识产权战略是公司继成本领先战略、自主创新战略、科研战略、品牌形象战略、产品战略、质量战略和多元化战略的第八大战略。

图1：众诺知识产权中心

稳步创新 | 顶层设计到落地执行 

截止到2020年，众诺已建立从决策层到管理层，再到执行层的知识产权有效管理组织。在公司顶层，众诺成立了知识产权战略委员会和专家委员会。其中，知识产权战略委员会由众诺CEO亲自挂帅，主要负责公司知识产权工作的重要决策。

经过7年的稳步发展，众诺的知识产权战略并不是停留在顶层设计，更重要的是，它已渗透到公司的所有领域和方方面面。

如今，众诺的知识产权业务覆盖了知识产权储备、运营、风控、竞争等四大业务方向，并实现了向采购、市场、研发、销售等业务流程的全面嵌入，形成了覆盖公司各个层级和部门的知识产权工作体系，确保能够将公司各业务层面的知识产权风险降到最低。

同时，众诺采用CDOC专利挖掘布局法，将产品创新进行了全面保护，有助于提高我们公司在知识产权上的竞争力。

图2：众诺知识产权中心在企业内部的架设

终极目标 | 为众诺及合作伙伴争取最大的商业利益

从公司初创成立之时的六七人，到现在的近两百人；自起步之时的专利申请数量从0开始，再到现今的高新技术产品和知识产权各项证书上百件。

众诺用努力和事实证明：我们正在朝打印耗材行业里为数不多的以技术研发创新和知识产权保护为导向的科技创新型企业奋斗。

我们坚信：凭借众诺在知识产权上的开放式竞争策略，当下和未来我们一定能够为企业的自身发展和众诺的合作伙伴争取到最大的商业利益，譬如让客户远离知识产权法律诉讼风险、更好地帮助客户开拓重视知识产权的欧美市场等。

图3：2020年第1季度众诺所获得的部分知识产权证书